Kaizen Coaching

"Kaizen". Verbesserung in kleinen Schritten gemeinsam mit den Mitarbeitern. Bevorzugt über die Durchführung von Workshops direkt im "GEMBA", dem Ort wo die Dinge geschehen, in der Produktion oder Administration.

• • Aufbau Produktionssysteme
  • Lean Adminstration
  • Prozessanalysen "Learning to see"
  • Erstellung von Schulungsunterlagen zu "Kaizen" Themen
  • Durchführung und Moderation von Workshops
  • Schulungvon Problemlösungstechniken (5W, Meta Plan, Ishikawa, VSM etc.)
  • Ausbildung von Moderatoren (Learning by Doing)
  • Aufbau eines Moderatorenstabes
  • Einführung und Schulung von Kaizen Methoden
    (SMED, 5S, TPM, etc.)
  • Nachverfolgung von Workshopergebnissen
  • Unterstützung der Firmen bei der Moderatorenauswahl
  • Unterstützung der Firmen bei der Themenfindung
  • Einführung und Schulung von Analysetechniken (OEE, Wertstromanalyse, etc.)
  • Aufbau und Betreuung Betriebliches Vorschlagswesen „BVW“ 
  • Durchführung von Moderatoren und BVW Beauftragten Treffen
  • Erstellung monatliches Reporting
  • Lieferantenentwicklung

Ihr Ansprechpartner:

Jürgen Carocci